ADMINISTRACION DE EMPRESAS TUNJA 94291

     ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL

 NUMERO DE ORDEN: 94291

COORDINADOR: BELMA ROJAS




PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA

El Tecnólogo en Administración Empresarial del SENA tiene por objeto brindar los lineamientos técnicos, tecnológicos y de formación a todos los docentes, de la especialidad, para que aborden el proceso de Formación Profesional Integral de los trabajadores-alumnos, con unidad de criterio, de tal manera que facilite la adquisición y desarrollo de las competencias laborales planteadas en los respectivos módulos de formación.

El programa de formación tiene como propósito desarrollar competencias en el estudiante, como administrador de empresas, formulación de proyectos y planes de negocios, este programa corresponde al nivel de cualificación B : Competencia en una amplia gama de actividades laborales, complejas que se desarrollan en contextos cambiantes y frecuentemente tienen implicaciones sobre el trabajo de otros. El trabajador tiene un alto grado de autonomía, de responsabilidad por el trabajo de otros y, ocasionalmente, por la asignación de recursos.

INTEGRANTES DEL CURSO

ALVAREZ HERNÁNDEZ LAURA ANGÉLICA

ARENAS VELANDIA CATALINA

AVELLANEDA LAMPREA JONATHAN ALEXANDER
BETANCOURT SANDRA MARITZA
BRICEÑO R. JUAN DAVID
CALLEJAS CIFUENTES ANA VICTORIA
CALLEJAS TOVAR CARLOS ORLANDO
CAMACHO RUTH CRISTINA
CARO CARDOZO YEISON FABIAN
CELY GÓMEZ MARÍA FERNANDA
CONDE NARANJO MAYELIN
CORREDOR ISLENI MIREYA
CUCANCHON VARGAS ADRIANA MARCELA
FAGUA PIRACOCA ANDRES
FRANCO A. JOSÉ ALONSO
GERENA BRICEÑO DIANA MARCELA
GARCA ORDUZ PATRICIA JIMENA
GRANADOS GALINDO DUBAN ANTONIO
GUTIERREZ SANDRA SOFIA
HERNÁNDEZ P. CLAUDIA PATRICIA
LADINO AUGUSTO
LEÓN AGUILAR JULY VICTORIA
LOPEZ OSCAR JAVIER
MENDIVELSO JHON HENRY
MORENO JENNY ANGELICA
MUNEVAR L. JULIETH CAMILA
NEIRA PIRACOCA PILAR ROCIO
OCAMPO JUAN SEBASTIAN
PAEZ ACERO RUBEN DARIO
PARADA SILVA MARIA INES
PEÑA CANTOR ERICA JOHANA
PEREZ ORTIZ PABLO ALEJANDRO
PIÑEROS DUMAR DRICKSON
QUEMBA SARA JOHANA
RIOS ROPERO LEIDY ESPERANZA
ROJAS PATIÑO EMILCE
ROMERO VELANDIA CINDY TATIANA
SAAVEDRA MONROY JENY CAROLINA
SANGUÑA DURAN CLAUDIA
SANTAMARIA NATALIA
SUSPE GARCIA DIANA RUBY
TOASURA RODRÍGUEZ NAZLY JULIETH
VARGAS MENESES DIEGO ALEXANDER
VEGA B. NANCY YOLIMA
ZIPA BULLA NOHORA ELIANA


REPRESENTANTE DEL CURSO: JONATHAN ALEXANDER AVELLANEDA LAMPREA.


PROYECTO FORMATIVO

NOMBRE: "DISEÑO DE PROPUESTAS PARA LA OPTIMIZACIÓN ADMINISTRATIVA EN LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ"

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo con cifras de competitividad nacional un gran porcentaje de micros y pequeñas empresas de Boyacá son el resultado de factores coyunturales, producto de politicas sectoriales algunas veces, otras de la casualidad, el azar o búsqueda de oportunidades, sin atender a un proceso previo de organización y planeamiento estratégico y empresarial; así mismo muchas de estas empresas se encuentran bajo la dirección de personas de gran espíritu emprendedor pero que carecen de conocimientos técnicos que le permitan desarrollar un proceso administrativo adecuado. Por lo anterior se plantea la inquietud de ¿Cómo optimizar los procesos administrativos de las micro y pequeñas empresas de Boyacá?

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La globalización de la economía, la apertura de los mercados, el desarrollo de la tecnología, la aparición de la revolución en las telecomunicaciones, están destruyendo las barreras tradicionales. En este contexto la competencia se hace más intensa y agresiva en donde la sobrevivencia de las organizaciones ineficientes e ineficaces se verá cada vez más amenazada. En tal virtud, es inminente la aplicación de procesos administrativos adecuados que les permitan a las micro y pequeñas empresas fortalecerse y generar escenarios que les conlleven a un posicionamiento en su sector y a la vez brindar desarrollo al departamento y bienestar a su población.

< OBJETIVO GENERAL

Diseñar propuestas para la optimización administrativa en micros y pequeñas empresa del departamento de Boyacá.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1- Conocer el entorno empresarial de Boyacá.
2- Capturar y procesar la información de factores claves de éxito presentes en las micro y pequeñas empresas del departamento.
3- Elaborar planes de mejoramiento funcional con base en los pilares de pensamiento estratégico, liderazgo empresarial y clima organizacional.
4- Proponer un modelo de sistema integral de medición de la gestión para el mejoramiento continuo.
5- Organizar y desarrollar eventos empresariales con la participación de las empress vinculadas al proyecto.
6- Evaluar el desarrollo de las propuestas y eventos empresariales realizados.
7- Formular el proyecto productivo y/o plan de negocios.

RESULTADOS DEL PROYECTO

FASES DEL PROYECTO